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??為什么加入我們？ 我們是一家擁有 50 年底蘊(yùn)、排名中國前十的硬核中藥與大健康藥企，但我們拒絕“老態(tài)龍鐘”。為了實(shí)現(xiàn)百億營收目標(biāo)，我們正在組建一支“贏的團(tuán)隊(duì) (Winning Team)”。 ? 一起漲： 市場化激勵(lì)機(jī)制，你的收益跟業(yè)務(wù)“一起漲”。 ? 不設(shè)限： 只要你有降維打擊的策略，全渠道舞臺隨你折騰。 ? 放手干： 結(jié)果導(dǎo)向 充分授權(quán)。我們不怕你犯錯(cuò)，就怕你不敢試錯(cuò)。 工作地點(diǎn)：杭州 立足中國數(shù)字經(jīng)濟(jì)策源地，依托杭州成熟的互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)與人才矩陣。在這里，你將置身數(shù)字化創(chuàng)新前沿，與我們共同探索大健康行業(yè)的全渠道數(shù)字化增長。 ?? 你的核心任務(wù) 1. 全渠道整合營銷架構(gòu)師 (Omni-channel Growth) ? 全鏈路策略規(guī)劃： 規(guī)劃并協(xié)調(diào)零售藥店（Offline）、O2O（美團(tuán)/餓了么等）、B2C（京東/天貓等）的整合營銷方案。確保各渠道心智統(tǒng)一、資源互補(bǔ)、協(xié)同爆發(fā)。 ? 站內(nèi)營銷投產(chǎn)優(yōu)化： 從數(shù)字化與媒介專業(yè)視角出發(fā)，對短視頻電商（如抖音/快手）、社交電商（如小紅書/微信）及傳統(tǒng) B2C 電商平臺（如天貓/京東）的站內(nèi)營銷投入進(jìn)行全生命周期的監(jiān)控與評估 ? 資源配置效能管理： 通過建立嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臄?shù)據(jù)評估模型，對各電商渠道的營銷費(fèi)率（Fee Rate）進(jìn)行動態(tài)跟蹤，提供資源分配的優(yōu)化建議，確保 ROI（投入產(chǎn)出比）的持續(xù)進(jìn)化與高質(zhì)量增長。 ? 重塑品牌敘事： 主導(dǎo)公司核心產(chǎn)品線的數(shù)字化心智占位，將“傳統(tǒng)治療感”升級為符合現(xiàn)代消費(fèi)趨勢的生活方式。 ? 品牌資產(chǎn)管理： 協(xié)同梳理品牌內(nèi)核與視覺體系（VI），主導(dǎo)高質(zhì)量宣傳物料的產(chǎn)出與管控，確保全渠道視覺語言的高級感與一致性。 2. 團(tuán)隊(duì)基建與文化打造 (Team Building 0 to 1) ? 從 0 到 1 組建“小而精”的數(shù)字營銷鐵軍： 負(fù)責(zé)數(shù)字化與媒介團(tuán)隊(duì)的招募、選拔與人才畫像定義。你不是在維護(hù)一臺舊機(jī)器，而是在親手打造一臺超級引擎。 ? 流程與標(biāo)準(zhǔn)建立： 建立敏捷的內(nèi)容產(chǎn)出標(biāo)準(zhǔn)、媒介評估體系及跨部門協(xié)作流程。 3. 流量操盤與內(nèi)容引擎 (Media