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對接分公司，圍繞業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)及規(guī)劃，建立完善培訓(xùn)管理體系，打造新人、主管、績優(yōu)生產(chǎn)線，優(yōu)化師資隊伍，提高隊伍留存，提升管理效率，支持業(yè)務(wù)快速、健康、可持續(xù)發(fā)展。
1、統(tǒng)籌、規(guī)劃中支/本部培訓(xùn)部中短期工作規(guī)劃，制定新人、主管績優(yōu)及師資培訓(xùn)計劃并組織執(zhí)行；
2、對接分公司，制訂新人轉(zhuǎn)化政策、方案，定期對新人轉(zhuǎn)化情況進行考核、評估；
3、負(fù)責(zé)落實教材研發(fā)及培訓(xùn)管理系統(tǒng)落地，實施新人崗前培訓(xùn)、新兵營及新人轉(zhuǎn)正的制式和非制式培訓(xùn)；
4、制定培訓(xùn)中短期工作規(guī)劃并督導(dǎo)落實，合理規(guī)劃培訓(xùn)費用、培訓(xùn)教材等資源的日常管理工作；
5、指導(dǎo)、組織、實施師資隊伍日常的培養(yǎng)與管理；
6、對部門團隊建設(shè)及人員的日常管理。
崗位薪酬：稅前年收入20萬-30萬元
此崗位為公司基層管理干部。