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六、職責(zé)描述 1. 優(yōu)化合作條款與成本管控：整合經(jīng)銷商資源，優(yōu)化合作條件，降低費用成本，提升渠道利潤空間。 2. 精準(zhǔn)產(chǎn)品策略與快速迭代：精選高潛力SKU，開發(fā)三四線城市適配的高性價比標(biāo)品；與頭部客戶合作定制產(chǎn)品，快速響應(yīng)市場需求，提升產(chǎn)品存活率。 3. 數(shù)據(jù)化運營與庫存管理：推動與經(jīng)銷商和頭部系統(tǒng)的數(shù)據(jù)共享，搭建數(shù)字化管理工具；利用動銷數(shù)據(jù)預(yù)測需求 4. 聚焦?jié)摿κ袌雠c分層運營：重點布局三四線城市便利店市場，針對不同規(guī)?？蛻舴謱又贫ê献鞣桨福煌诰蚣?xì)分賽道機會，提前投入資源搶占市場先機。 七、任職標(biāo)準(zhǔn) 1、渠道運營能力：熟悉連鎖便利渠道的專業(yè)化操盤邏輯，運營規(guī)則及合作模式；能制定針對性的渠道策略，如價格體系、促銷政策、供應(yīng)鏈配合等。 2、營銷策劃能力：關(guān)注市場動態(tài)，掌握行業(yè)信息，結(jié)合便利店特點和市場需求，將市場信息轉(zhuǎn)化為業(yè)務(wù)策略，策劃有效的促銷活動，提升產(chǎn)品市場占有率 3、溝通談判能力：對內(nèi)協(xié)調(diào)各部門，對外；對外談判客戶獲取內(nèi)外資源及機會，能爭取有利合作條款（如賬期、返點、獨*家資源等）；對內(nèi)能協(xié)調(diào)產(chǎn)品、供應(yīng)鏈、財務(wù)等部門支持渠道需求，如定制款、快速響應(yīng)。 4、團隊管理能力：協(xié)同團隊，有效利用團隊整體的力量，要能激勵和引導(dǎo)團隊成員，提升團隊整體績效，完成渠道銷售目標(biāo)。