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1、有關(guān)提高生產(chǎn)力、降低成本、流程改善、創(chuàng)造價(jià)值等專案的調(diào)研、分析； 2、關(guān)于系統(tǒng)分析、數(shù)學(xué)規(guī)劃及統(tǒng)計(jì)分析的項(xiàng)目研究； 3、有關(guān)管理作業(yè)的績(jī)效分析與評(píng)估； 4、相關(guān)作業(yè)流程及整合性系統(tǒng)之研討改善； 5、協(xié)助有關(guān)生產(chǎn)作業(yè)的成本分析及各種改善、投資、優(yōu)化方案的效益評(píng)估； 6、配合人力資源部門，開展有關(guān)組織編制核定、人力運(yùn)用等工作； 7、QC七大手法等各種管理工具的導(dǎo)入、宣貫； 8、合理化建議等管理活動(dòng)的規(guī)劃、推進(jìn)、追蹤與分析； 9、專業(yè)化運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目的作業(yè)基準(zhǔn)的測(cè)定，以及專業(yè)化運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)管理體系的建立、督導(dǎo)； 10、各單位職責(zé)劃分，包括調(diào)研、協(xié)調(diào)或仲裁各單位權(quán)責(zé)分配事項(xiàng)及爭(zhēng)議。